在企业的团队建设活动中，时常会出现冷场的尴尬局面，这不仅影响员工参与的积极性，还可能削弱团建的效果。作为 HR，掌握一些创造活跃氛围的技巧至关重要。

活动开场前，精心策划是关键。选择新颖有趣且贴合团队特点的团建主题，如“户外寻宝大冒险”或“美食烹饪争霸赛”，从源头上激发员工的兴趣与期待。提前了解员工的兴趣爱好与特长，以便在活动中巧妙安排角色与任务，让每个人都能找到参与感与价值感。

活动进行时，主持人的作用不可小觑。HR 可担任或挑选一位富有激情与亲和力的主持人，用幽默风趣的语言介绍环节、引导流程，适时抛出一些轻松的话题或小笑话，缓解紧张气氛。例如在团队竞赛环节间隙，主持人可以调侃一下落后小组的“战略失误”，并用夸张的表情和语气鼓励他们“绝地反击”，引得大家哄堂大笑，增强团队凝聚力。

互动游戏是活跃氛围的利器。组织一些简单易上手又能促进协作的游戏，像“接力拼图”“齐眉棍”等。在游戏过程中，设置一些小奖励，如定制的徽章、小零食等，激发员工的竞争意识与参与热情。对于表现出色的团队或个人，给予即时的表扬与奖励，满足员工的成就感需求，让他们更加投入后续的活动。

音乐与道具也能为团建增色不少。根据不同的活动场景播放合适的背景音乐，如欢快的流行乐用于游戏环节，舒缓的纯音乐用于休息交流时段。准备一些有趣的道具，如卡通头饰、彩色气球等，让员工在拍照打卡或互动表演时使用，增加活动的趣味性与欢乐氛围。

当出现冷场苗头时，HR 要善于灵活应变。可以突然提出一个开放性的问题，引发大家的讨论与分享，比如“如果公司要拍一部微电影，你最想扮演什么角色？”或者组织一场小型的才艺展示，鼓励有特长的员工上台表演，带动整体气氛。

总之，HR 在团建中要充分发挥组织协调能力，关注员工的情绪变化，通过多样化的方式创造活跃氛围，让团建成为员工难忘的美好回忆，进一步提升团队的向心力与战斗力，为企业的发展注入源源不断的动力。