在现代企业管理中，员工自我驱动力的培养至关重要。一个拥有高自我驱动力的员工团队能够更主动地面对挑战，提高工作效率和创新能力。

而公司企业团建活动，作为一种有效的团队建设手段，对于激发员工的内在动力具有不可忽视的作用。以下是几个通过团建活动提升员工自我驱动力的策略：

1. 设定明确目标：团建活动应围绕公司的长远发展目标和团队的具体需求来设计。通过设定清晰的活动目标，让员工明白参与团建的意义，从而增强他们的责任感和使命感。

2. 促进沟通交流：良好的沟通是团队协作的基石。团建活动中的互动游戏、讨论会等环节可以增进员工之间的了解，打破部门壁垒，建立更加紧密的工作联系，从而提高团队的整体执行力。

3. 鼓励创新思维：通过团建活动设置一些需要团队合作解决问题的任务，鼓励员工跳出常规思维模式，发挥创造力。这种创新的体验能够激发员工的潜能，提高他们在工作中的自我驱动能力。

4. 强化团队精神：团建活动中的团队竞赛或合作任务能够让员工体会到团队合作的力量，感受到集体荣誉感。这种团队精神的强化有助于员工在日常工作中更加积极地贡献自己的力量。

5. 提供反馈与认可：团建活动结束后，组织者应及时给予员工反馈，对他们在活动中的表现给予认可和奖励。这种正面的激励能够增强员工的自信心，促使他们将团建活动中的积极态度转化为工作动力。

6. 关注个人成长：团建活动不应仅限于团队层面，还应关注员工的个人成长。通过个性化的活动设计，帮助员工发现自身潜力，实现自我提升，从而在工作中展现出更强的自我驱动力。

7. 持续跟进：团建活动的效果不是一蹴而就的，需要持续的关注和跟进。企业可以通过定期的小型团建活动或者工作坊来巩固之前的团建成果，确保员工的自我驱动力得到长期的维持和发展。

综上所述，通过精心设计和执行企业团建活动，不仅能够增强员工之间的凝聚力，还能够有效提升他们的自我驱动力。这种内在的动力是推动企业持续发展的关键因素之一。

因此，企业应当重视团建活动在激发员工潜力方面的作用，将其作为企业文化建设和人力资源管理的重要组成部分。