在企业团建活动中，形式主义往往成为影响活动效果的一大障碍。要真正触及团队核心问题，提升团队凝聚力和协作能力，就必须采取切实有效的策略来规避形式主义的陷阱。

首先，明确团建目标至关重要。组织者应深入分析团队当前的状况，识别存在的问题和需求，从而设定具体、可衡量的团建目标。这些目标应紧密联系团队的工作实际，避免空泛和抽象，确保每次团建活动都有清晰的方向和预期成果。

其次，设计贴近实际的活动内容。根据团队的特点和需求，选择或定制能够激发成员参与热情、增强相互理解和信任的团建项目。这些活动应既能让成员放松身心，又能在无形中锻炼团队合作能力和解决问题的能力，如角色扮演、户外拓展、团队辩论等。

再者，注重过程与结果的平衡。团建不应仅仅关注活动的趣味性，更应重视通过活动达成的实际效果。在活动过程中，组织者应及时观察和记录团队成员的表现，活动结束后组织反馈会议，让成员分享体会和收获，共同探讨团队协作中的问题和改进措施。

此外，持续跟进与评估不可或缺。团建活动的结束并不意味着团队发展的结束，组织者需要建立一套有效的跟进机制，定期评估团建活动对团队绩效的影响，及时调整团建策略，确保团队建设的成果得到巩固和深化。

最后，培养开放和包容的团队文化。在日常工作中鼓励团队成员之间的交流与合作，营造一个既竞争又合作的环境，让团队成员能够在相互尊重和支持中成长，这样在进行团建活动时，才能更容易地打破隔阂，实现真正的团队融合。

总之，避免团建中的形式主义，需要从确立明确的团建目标、设计实际的活动内容、注重活动的过程与结果、持续跟进与评估以及培养健康的团队文化等方面入手，只有这样，才能真正触及团队的核心问题，促进团队的健康发展。