团队建设是提升企业凝聚力和员工合作精神的重要手段，对于团建策划公司而言，有效的团队建设方法更是其业务成功的关键。

以下为几种实用的团队建设策略：

1. 目标明确：首先，确立清晰的团队建设目标，这些目标应与公司的整体战略相吻合，确保每个成员都理解并致力于实现共同的目标。

2. 沟通促进：鼓励开放和透明的沟通，建立一个让团队成员能够自由表达意见和想法的环境。有效的沟通可以增进理解和信任，减少误解和冲突。

3. 角色分配：根据团队成员的能力和专长合理分配角色和责任，使每个人都能在其擅长的领域发挥最大的作用，同时学习新技能以促进个人成长。

4. 团队协作：通过团队建设活动和项目工作促进成员间的协作。设计需要团队合作才能完成的任务，强化团队精神和集体成就感。

5. 反馈与激励：定期提供正面和建设性的反馈，表扬团队和个人的成就，同时使用激励措施如奖励和认可来提高团队的积极性和参与度。

6. 解决冲突：建立有效的冲突解决机制，及时处理团队内部的矛盾和问题，保持团队的和谐与稳定。

7. 持续改进：团队建设是一个持续的过程，需要定期评估团队的表现和动态，根据反馈进行调整和优化。

8. 培养领导力：在团队中培养具有领导潜力的成员，为他们提供培训和发展机会，以便他们能在必要时带领团队向前发展。

综上所述，团建策划公司可以通过明确目标、促进沟通、合理分配角色、加强协作、提供反馈与激励、解决冲突、持续改进和培养领导力等方法来有效地进行团队建设，从而提升团队的整体表现和企业的竞争力。