在现代企业管理中，团队建设活动（简称“团建”）已成为提升员工凝聚力、促进企业文化发展的重要手段。那么，组织这样的活动通常是公司中哪个部门的职责呢？

首先，我们需要明确团建活动的目的和意义。团建不仅仅是一次简单的外出旅游或者聚餐，它的核心在于通过一系列精心设计的活动，增强团队成员之间的沟通与合作，打破部门壁垒，提升整个团队的工作效率和创新能力。因此，组织团建的部门不仅需要具备良好的策划能力，还需要对企业文化有深刻的理解。

在大多数公司中，团建活动的组织通常归属于人力资源部门。这是因为人力资源部门负责公司的人才招聘、培训、评估以及员工关系管理等工作，对于员工的需求和公司文化有着深入的了解。人力资源部门能够根据公司的实际情况和员工的需要，设计出既符合公司发展目标又能增进员工之间关系的团建活动方案。

除了人力资源部门，有些公司也会将团建活动的组织工作交给行政后勤部门。行政后勤部门负责公司的日常行政管理和后勤支持，包括办公环境的维护、物资采购等，因此在举办一些需要场地布置、物资准备的团建活动时，行政后勤部门能够发挥其专业优势，确保活动的顺利进行。

然而，无论是人力资源部门还是行政后勤部门负责团建活动的组织，都需要与其他部门紧密合作。例如，市场部门可以提供创意支持，设计活动主题和宣传材料；财务部门则需要对活动预算进行审批和监督，确保成本控制在合理范围内。此外，高层管理者的支持和参与也是团建活动成功的关键因素之一，他们的参与不仅能提高员工的参与热情，还能展现公司对员工福利的重视。

综上所述，公司组织团建活动的负责部门通常是人力资源部门或行政后勤部门，但成功的团建活动往往需要跨部门的协作和高层的支持。通过精心策划和执行，团建活动不仅能增进员工之间的了解和信任，还能为公司创造一个更加和谐、高效的工作环境。