团队团建是企业管理中不可或缺的一环。破冰团建作为团队团建中必不可少的环节，可以缓解员工之间的陌生感，增强员工间的互动与合作精神。然而，大部分企业的破冰团建常常重复、缺乏新意，很难达到实际目的。因此，如何拓展破冰团建，让员工更加投入呢

一、什么是破冰？

这个叫法起源于冰山的理论，冰山理论是指人就想一座冰山一样，意识的部分只占了很少的部分，而更大的部分是潜在的意识，或者说是不容易被分辨的意识，而破冰就是把人的注意力引到现在，因为注意力在现在就无法或者不容易被潜在的意识影响，这样就可以达到团队融合，离开怀疑、猜忌、疏远。

二、玩法设计

接下来就要考虑玩法设计了。一般而言，破冰游戏的设计原则是简单易懂、有趣好玩、能促进团队协作。所以，在玩法设计的时候，可以在原有的破冰游戏基础上进行变异，加入新的要素，创新游戏内容来提高员工参与度。例如，在传统的“我是谁”游戏中，可以加入“换角色”环节，让员工换角色回答问题，增加趣味性。

破冰团建流程：

1、热身

2、自我介绍

3、培训介绍

4、分组（全部公司团队分成小组，选出领导力和担当的队长，策划团队口号，团队风采）

三、游戏环境创设

游戏环境也很关键，可以根据游戏的主题，尝试多种场景营造，让员工身临其境，参与其中。例如，在野外拓展活动中，可以在任务过程中加入一些探险探秘的内容，激发员工的探险精神。

四、奖励机制设置

最后，要为游戏设置奖励机制。奖励可以是物质奖励，例如礼品、红包等，也可以是精神奖励，例如表扬信、荣誉证书等。此外，还可以设置奖杯榜，记录员工的得分情况，增强竞争意识，激励员工更好表现，获得奖励。

总之，拓展破冰团建需要结合团队的特点，创新游戏内容，营造良好的游戏氛围，增强员工的参与度，建立奖励机制。只有在这些方面做好了，才能够为团队打造出一次出色的团队团建活动。